企业是一个团体，是由无数的小体组成的整体
     要想管理好一个企业，就要想到怎样管理好每一个小体。就像一桶水是很多很多滴水而成，每一滴水掌握好
了，那么一桶水呢？就很容易了，不是吗？
     在一个企业里面，你可能是一个掌权者，请不要用你的权利来私用。请你好好想想，你为什么会是一个掌权者？是你的工人，你的下属。他们称呼你“那所谓的boss ”是因为看的起你。是因为他们觉得你是一个好管理者，好的领导者，所以他们那样称呼你。也正是有了他们，你才有得管理。
    你要把你的员工和你的上帝一样的对待，不要认为只有你的上帝才会给你财运。员工和上帝是相等的。也可以想一想，如果你的上帝给了你一块很肥的肉，你想吃它，你一个人的力量能吃的动吗？比如吧：一个蜂王发现了一块大肉，它想自己独霸，可它拉了很就都没有拉动.搞的了自己也很累。于是它想到了它的小兵们，就跑到洞里，把小兵都叫出来，大伙一起搬起肉。到洞里就开始了分发，结果还是蜂王得到的最多。一个很简单的道理：上帝给你好再的机遇，没有朋友的相助，你都只会看着而得不到它。很多人都说顾客是上帝，要好好对待我们的上帝。可是一个企业不仅仅只要上帝，还要员工。他们为你们出力，出汗，也为你们得到了很多的上帝，我们也要好好的对待我们的员工。也不要忘了，你们上帝的到来，也是你们的员工帮你们争取到的。
      一个管理者在端一碗水的时候，希望你们能把那碗水端平，好吗？不要为了你那一点点的私利而有些偏向。私利会让你失去很多优秀工人。一个优秀的员工是很难得的人才，就是你的私利就剥夺的他的才能。一个有才能的人又是很难培养的。你在失去他的时候，也就意味者你失去了很多。只是自己不知道。
        一个企业的素质也是很重要的问题，我说的素质不是你的员工本身受到的教育水平。而是企业里面的素质管理，素质教育问题。企业能不能正常的运作，就得看你的企业管理素质怎样了。每个企业应根据自己的情况来管理，一些好企业里面的好的管理，我们可以借鉴，学习。
         一个管理者不要把自己看得是高出别人什么，其实，大家都一样。没有谁比谁更特殊什么的。见了面你可以向自己的员工问个好，问问员工的情况，关心你的工人，他们会觉得你很随和，他们会很愿意跟你说心里话。谈家常事。这些都会拉近和他们的关系。如果是这样对他们，我想如果那天你有什么需要帮忙的话，他们会用自己所能来帮你，所谓你怎样对待别人，就会有什么样的回报。可能有时候你的心情不怎么好，但是请不要对他们乱发火，他们不是你的出气桶，你是他们的上司，就算被你一阵莫名的骂，他们都不敢说什么，只能吃着哑巴亏。这样会留下一个不好的印象，做起事也不会顺利。还有就是你也没有权利向他们发你不该发的火。这样会留下一个不好的印象，做起事也不会顺利。

   还有就是你也没有权利心态是一个很重要的问题。一个人做事要摆正心态。不要以某些接口来推卸责任。一些问题不是推掉的，是心态问题。心态摆正了，事情也就好办了。企业也一样，不要说你的资金不够运转，或者是钱不够什么的，要拖欠别人的工资。这或许是一种理由吧。可你就不能解决了吗？ 你不能去借吗，不能贷款吗？还有方法解决丫，是你们自己不想去解决吧。逃避问题是会带来很严重的后果。怎么可以这样对待和你们的上帝一样重要的人呢？要是你真的借不到，或者真的没法了，就给他们一个诺言吧。让他们心里好些吧。你的一句诺言也是会得到他们理解的。他们是一个讲理的人。  

         还有，请不要斤斤计较。不要因为感情上，或者相处上的一点小问题带到工作上来。企业一个高贵的地方，一个发挥才能的地方，要搞清楚，你来的目的。一个出名的企业不仅仅给国家带来的是好的利润，还有名誉。说的更远点，好企业能帮咋们国家争光。诉我多说了。
    以上都是我个人的看法。只是把自己想的写了出来。 
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